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L’intelligence artificielle transforme le leadership et la performance. Elle structure, analyse et accélère la prise de décision. Mais adopter l’IA ne signifie pas lui céder la responsabilité. Vision stratégique, décisions relationnelles, jugement éthique : certaines frontières doivent rester humaines. L’enjeu n’est pas technologique, il est comportemental. L’IA augmente nos capacités. Elle ne doit jamais remplacer le discernement.

La Fresque des IA Pédagogiques : un atelier collaboratif, en présentiel ou en ligne, pour aider les équipes à comprendre et aligner leurs usages de l’IA.

La créativité ne tombe pas du ciel. Elle se construit, pas à pas, dans un système où interagissent. Il y a une idée romantique que nous aimons tous : celle du génie qui, soudain, reçoit une illumination. Newton sous son pommier. Archimède dans son bain. Mozart composant d’un trait une symphonie. Mais la vérité, comme l’explique Mihály Csíkszentmihályi dans son livre Créativité, est bien différente.

Découvrez le parcours inspirant de Michael, étudiant en prépa ECG, qui après un premier échec décide de cuber pour intégrer HEC Paris. Une leçon de rigueur, de méthode et d’intelligence relationnelle à l’ère de l’IA et du bien-être.

L’intelligence artificielle bouleverse nos manières de produire, d’innover, de décider. Mais à mesure qu’elle gagne en puissance, elle révèle un besoin essentiel souvent négligé : celui de la connexion humaine.

L’esprit critique, comme le rappellent Dunlosky et ses collègues (2013), consiste à interroger, comparer et intégrer activement ce que l’on reçoit, plutôt que d’avaler passivement les contenus.